{"id":87981,"date":"2026-03-27T08:01:36","date_gmt":"2026-03-27T08:01:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecoitaliano.com.ar\/?p=87981"},"modified":"2026-03-27T08:01:37","modified_gmt":"2026-03-27T08:01:37","slug":"il-leader-ologramma-e-la-politica-dello-spot-il-nuovo-volto-del-consenso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecoitaliano.com.ar\/?p=87981","title":{"rendered":"Il Leader-Ologramma e la Politica dello Spot: Il nuovo volto del consenso"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n

Dall’illusione del consenso digitale alla tecnocrazia della realt\u00e0<\/em><\/p>\n\n\n\n

All\u2019indomani dell\u2019ultima campagna referendaria, come \u00e8 cambiato il bacino elettorale in Italia?<\/p>\n\n\n\n

Sembra finito il tempo dei blocchi ideologici compatti e si delinea sempre pi\u00f9 un segmento fluido di giovani tra i 18 e i 34 anni, spesso studenti fuorisede, precari o \u201cnuovi italiani\u201d che numericamente sono circa 1,4 \u2013 2, 5 milioni di potenziali elettori, i quali non si soffermano pi\u00f9 sull\u2019appartenenza storica o culturale, ma si riconoscono in una rappresentanza identitaria, mutevole in base al momento e che di volta in volta si concentra su diritti civili, cittadinanza, ambiente ecc.<\/p>\n\n\n\n

Per comunicare con questo settore la politica ha \u201caggiornato il suo software\u201d comunicativo utilizzando tutte le tecnologie digitali oggi a disposizione per rincorrere e intercettare il consenso di questo mondo molto fluido, instabile, con capacit\u00e0 di attenzione molto superficiale, abituato com\u2019\u00e8 ai tempi velocissimi dei social.<\/p>\n\n\n\n

La mutazione del linguaggio inizia da qui. Poche parole, molte immagini, e la figura del leader che deve assomigliare o meglio, diventare, un \u201cmanager dei diritti\u201d (reali o presunti che siano) ma anche un \u201cfrontman\/woman\u201d pubblicitario.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 ci\u00f2 che si definisce la TikTokizzazione della politica: Il passaggio dal discorso complesso allo spot ripetitivo (Salario Minimo, Clima, Sanit\u00e0).<\/p>\n\n\n\n

Bisogna \u201cbucare l\u2019algoritmo\u201d per trasformare la politica in un merchandising di valori, raggruppando sotto un unico ombrello comunicativo argomenti diversi e lotte diverse: clima, diritti LGBTQ+, giustizia sociale.<\/p>\n\n\n\n

Ma se la tecnologia digitale, soprattutto con l\u2019avvento dell\u2019Intelligenza Artificiale offre il \u201cmezzo\u201d, il pericolo, profondo e terribile \u00e8 l\u2019assenza di una sottostruttura di competenze: un leader vuoto di contenuti tecnici \u00e8 fisiologicamente pi\u00f9 esposto alla \u00abcattura\u00bb da parte di poteri profondi, lobby e burocrazie ministeriali, che scrivono le norme reali mentre il leader scatta selfie nelle piazze.<\/p>\n\n\n\n

Di esempi possiamo gi\u00e0 contarne diversi: dal PNRR alla Brandizzazione del partito politico.<\/p>\n\n\n\n

Quando i leader mancano di visione strategica a lungo termine, anche i mezzi a disposizione per quanto abbondanti, rischiano di perdersi in rivoli sterili. Il PNRR \u00e8 l\u2019esempio concreto di questo cortocircuito. Mentre la politica annunciava il \u00abbancomat della rinascita\u00bb (lo spot), l’Europa imponeva regole rigide basate sulla performance (il rigo di bilancio), cos\u00ec ci si ritrova a piegarsi a regole e obiettivi decisi a Bruxelles rischiando di costruire infrastrutture (es. asili nido) senza una politica demografica o gestionale che le renda sostenibili nel tempo.<\/p>\n\n\n\n

Ma perch\u00e9 l\u2019Europa ha scelto regole di performance per la spesa del Pnrr? per una ragione precisa: il PNRR non \u00e8 un classico fondo perduto, ma un contratto di prestazione<\/strong> tra lo Stato e Bruxelles. E anche se il Frontman politico continua a inaugurare cantieri per i social, i poteri tecnici e finanziari<\/strong> (BCE, Commissione UE) dettano l’agenda economica reale del Paese per i prossimi 20 anni attraverso le \u00abcondizionalit\u00e0\u00bb legate ai prestiti. Questa \u00e8 la verit\u00e0 sottostante, celata dagli slogan. La manipolazione comunicativa nasce da qui: I tecnici dei ministeri e della Commissione Europea hanno scritto migliaia di pagine di \u00abmilestone\u00bb e \u00abtarget\u00bb (obiettivi quantitativi).<\/p>\n\n\n\n

I tecnici si sono concentrati sulla capacit\u00e0 di spesa<\/strong> (entro quando dobbiamo spendere i soldi?) e non sulla qualit\u00e0 strategica<\/strong> dell’investimento, che spetta alla politica, la quale tuttavia senza la visione strategica a lungo termine \u00e8 incapace di elaborare le conseguenze.<\/p>\n\n\n\n

Il caso Schlein invece fa emergere il cortocircuito tra Immagine e Sostanza politica.<\/p>\n\n\n\n

Con un target verso i giovani, studenti fuori sede, nuovi italiani in cerca di cittadinanza, nuove paure, il bacino a cui si rivolge \u00e8 molto interessante: un potenziale di 1,4 – 2,5 milioni<\/strong> di elettori solo quelli legati alla riforma della cittadinanza. In questo caso si inserisce il leader Ologramma, cio\u00e8 che proietta un’immagine che rassicura l’elettorato, mentre dietro lo schermo altri attori prendono decisioni irreversibili. Lo spot pubblicitario promette che tutti saranno felici. Con tre parole ripetute, incessantemente, tutti crederanno prima o poi che \u201cquel \u201cdetersivo \u201clava cos\u00ec bianco che pi\u00f9 bianco non si pu\u00f2. Ma nulla si sa dei costi e delle conseguenze per quel \u201cbianco\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 cos\u00ec che il Partito Democratico di Elly Schlein si \u00e8 trasformato in un \u00abbrand\u00bb che intercetta istanze estemporanee attraverso una narrazione frammentata e cosmopolita, ma vuota di contenuti.<\/p>\n\n\n\n

Elly Schlein incarna perfettamente il paradosso della leadership contemporanea. Nonostante un background d’\u00e9lite (figlia di accademici, triplo passaporto e formazione nelle campagne elettorali americane di Obama) la segretaria ha adottato un\u2019estetica \u00abpopolare\u00bb e un linguaggio tipico del marketing digitale. Si tratta della \u00abTikTokizzazione\u00bb della politica, dove il discorso complesso \u00e8 sostituito da spot ripetitivi (Salario Minimo, Sanit\u00e0 Pubblica, Clima) ed Elly Schlein risulta tra i leader con il pi\u00f9 alto tasso di \u00abengagement\u00bb su temi a singolo obiettivo (single-issue<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

E qui si torna al vuoto di competenze. Un leader che \u00e8 solo un manifesto \u00e8 estremamente vulnerabile. Se non capisce i meccanismi profondi della finanza, dell’energia o della geopolitica, finir\u00e0 per firmare ci\u00f2 che gli viene sottoposto<\/strong> dai grandi apparati (sia nazionali che sovranazionali), convinto che basti mantenere il consenso sui \u00abdiritti civili\u00bb per aver fatto il proprio dovere.<\/p>\n\n\n\n

In questo scenario, il potere reale si sposta nelle seconde e terze linee, quelle che non si vedono mai in TV, che scrivono le regole mentre il leader scatta il selfie.<\/p>\n\n\n\n

La domanda che bisogna porsi \u00e8: esiste ancora spazio per una classe dirigente<\/strong> che unisca cultura tecnica e visione politica, o siamo destinati a scegliere tra \u00abragionieri\u00bb e \u00abinfluencer\u00bb?<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 una domanda che necessita di una risposta urgente, perch\u00e9 occorrer\u00e0 una classe dirigente politica che dovr\u00e0 affrontare il mondo dopo Trump Putin e Netanyahu. E affidarsi all\u2019algoritmo, senza controllo e senza saper considerare le conseguenze non \u00e8 tranquillizzante. L\u2019algoritmo si auto istruisce, evolve le sue strategie tecniche, ma i contenuti, chi glieli fornir\u00e0?<\/p>\n\n\n\n

Tutte l\u2019opinioni versati nel sito correspondono solo a chi la manifesta. Non e necessariamente l\u2019opinione della Direzione<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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